Faltando poucos dias para a eleição da Unimed Natal, marcada para dia 31 de março, o candidato à presidência pela oposição, ortopedista e conselheiro fiscal da cooperativa, Márcio Rêgo, se consolida na liderança e mantém ampla vantagem para o candidato da situação Ricardo Queiroz.
É o que mostra a pesquisa Perfil/Rádio 98 FM, divulgada nessa terça (25). O levantamento, realizado entre os dias 19 e 24 de fevereiro, mostra Rêgo com 47,84% das intenções de voto, uma vantagem significativa sobre o segundo colocado (34,59%). Nos votos válidos, a liderança é ampliada para 58,03% – Márcio, contra 41,97% Ricardo.
Ao lado da médica cardiologista Carla Karini, Márcio propõe uma gestão transparente, inovadora e focada na valorização dos médicos cooperados. “A pesquisa demonstra que estamos no caminho certo, defendendo uma Unimed Natal mais forte, que valorize seus médicos e aprimore os serviços para os pacientes”, destacou Márcio Rêgo.
A chapa completa da oposição é formada também pelos médicos Jeyson Miranda (cardiologista e hemodinamicista), Dodora Rocha (patologista), Marcos Doti (oftalmologista), Robinson Dias (ginecologista e obstetra), Flávio Rocha (mastologista), Kallyandre (urologista) e Marcus Passos (radiologista).
Propostas e Compromissos
O grupo da oposição vem se reunindo com os cooperados há meses para a construção das propostas. Tendo como foco a valorização dos médicos e sentimento de pertencimento como donos da cooperativa, a chapa Juntos Podemos Mais destaca:
1. Transparência e Governança: Participação ativa dos cooperados na tomada de decisões e reformas no Comitê de Ética.
2. Eficiência Assistencial: Gestão baseada em indicadores, foco na atenção primária e no uso de inteligência artificial para melhorar a eficiência e o fluxo de atendimento.
3. Inovação e Transformação Digital: Criação de um Command Center para integrar as operações da cooperativa, modernização de processos e uso de tecnologia para otimização dos serviços.
4. Valorização dos Médicos Cooperados: Implantação de educação continuada, melhoria nas escalas de plantão e fortalecimento das condições de trabalho para o corpo clínico.
5. Sustentabilidade Econômico-Financeira: Implementação de auditorias internas, controle de custos e busca de acreditações internacionais para aumentar a credibilidade e a sustentabilidade da cooperativa.
As propostas foram detalhadas no site da campanha: www.chapa2unimednatal.com.br colocado no ar na última sexta-feira, 21 de fevereiro.